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来源:农投农发企业
编辑:胡家森
时间:2017-03-06 00:00:00
企业埋头拉车 员工抬头看路

31,我跟其他新员工一样,在翘首企盼半年之后,怀揣着对广西农投企业的向往,踏着坚实的步子到集团企业人力资源部报到,开启了投入农投企业工作的新篇章。在中石化工作七年的经历让我深深的体会到一个企业要做大做强,除了埋头拉车,更离不开员工的抬头看路——“企”“人”合一的企业学问才能凝聚力量迎来发展。

我报到的时候第一次听到“新业态”这个词,与同事交流过程中,也或多或少的了解。细问之下,原来“新业态”荣膺农投企业2016年关键词,“新业态”激起了我深入了解农投企业的兴趣。“新业态”指企业内部价值链和外部产业链环节的分化、行业跨界整合以及嫁接信息技术形成的新型企业、商业乃至产业的组织形态。是的,“新业态”荣登农投企业2016年关键词宝座毋庸置疑,在我看来“十部八司两院所”的组织构架给农投企业指明了市场发展方向和目标,“新业态”就是一个转型升级的“综合体”,迎着国家对国有企业改革的新风向,积极阳光的冉冉升起。在这里,我看到了传统的供电、发电、供水企业,更看到了能源建设、售电、农业发展、农业信贷担保、易地扶贫搬迁等齐头并进,必定能迎着阳光成长。

一个“企”业要发展,如果没有“人”,企业必将终止。社会在日新月异的发展,现代企业“选人、用人、留人”的问题突出,建立健全用人制度迫切,切实提高员工技术水平,才能跟上企业的硬件发展步伐。回头看看农投企业的举措:全员双通道竞争上岗,不仅把企业原来的优秀人才放在发展的排头兵,更把外部适合企业发展的人才吸引进来,分级管理落实责任制度更适合市场经营发展的需求。这些举措,不仅做好了“留住人”,也突出了“引进人”。更重要的,人心要稳,离不开强有力的绩效考核,农投企业以经济效益为核心,必定能有效激活员工的积极性和主动性,为企业的发展营造良好的“人”气。

农投企业要发展,制度在完善,除了“埋头拉车”,还能让员工“抬头看路”,大格局决定大结局,摸着石头过河的企业学问,必定能绽放绚丽的花朵。相信农投集团在全面贯彻落实党的十八大精神的过程中,在落实国有企业改革过程中,必定能实现良好的发展态势,带领着集团下属110家单位,凝聚三万颗心,扬帆启航,在林林总总的企业里取得新突破。真心感谢农投集团给了我一个发展的平台。

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